IKEA prévoit une amélioration en 2026 malgré un marché mondial en difficulté
Comment IKEA, l'incontestable leader mondial du mobilier, prévoit de faire un comeback spectaculaire en 2026 malgré un marché global en difficulté.
Tl;dr
- Ikea prévoit une amélioration du marché de l’ameublement en 2026.
- L’entreprise maintient sa stratégie de prix bas et de points de vente physiques.
- La croissance est attendue l’année prochaine, avec un accent sur les cuisines.
Une perspective optimiste pour Ikea en 2026
La célèbre entreprise suédoise Ikea ne se laisse pas abattre par la baisse des dépenses d’ameublement. Jon Abrahamsson Ring, un de ses hauts dirigeants, a confié à l’AFP qu’une embellie est attendue pour 2026.
Stratégie de prix bas et magasins physiques
Malgré le boom du commerce en ligne, Ikea continue de miser sur ses points de vente physiques et maintient sa politique de prix accessibles. Cette stratégie semble porter ses fruits, puisque le magasin parisien, situé dans le centre commercial Italie Deux, accueille en moyenne 11 000 visiteurs par jour.
La France, troisième marché de l’enseigne après l’Allemagne et les États-Unis, a connu une baisse de 5,1% du marché du meuble en 2024. Une tendance qui se retrouve dans l’ensemble des 63 marchés de l’enseigne. Malgré cela, Ikea a réussi à maintenir ou gagner des parts de marché.
2026, l’année des cuisines
« Nous attendons 2026 avec impatience », lance Jon Abrahamsson Ring. En effet, l’année prochaine devrait marquer le retour de la croissance dans le secteur de l’ameublement, avec un focus particulier sur les cuisines. Le spécialiste des meubles en kit s’adapte à ses lieux d’implantation, proposant des cuisines de taille modeste à Paris, où l’espace est restreint.
La digitalisation, une complémentarité plus qu’une menace
Malgré la montée du e-commerce, qui a représenté 26% du chiffre d’affaires total de l’enseigne lors de son exercice fiscal 2024, les magasins physiques restent incontournables. « Nous constatons que 92% de nos clients utilisent les deux canaux. Ils sont assis chez eux, ils font des recherches en ligne et ils vont dans un magasin parce qu’ils veulent s’asseoir sur un canapé, s’allonger sur un lit, toucher quelque chose et, peut-être, parler à un vendeur », raconte le dirigeant. Une réalité qui confirme la pertinence de la stratégie d’Ikea et sa capacité à s’adapter aux évolutions du marché.