Comment faire du renforcement d'équipe avec les membres les plus aguerris de votre entreprise ? La réponse dans cet article.
Lorsqu’on pense « team-building« , on a souvent en tête qu’il est destiné aux employés débutants et ceux intégrés depuis un certain temps, plus qu’on ne pense les séminaires destinés aux cadres supérieurs. Mais ne vous y trompez pas : les activités de team building pour les cadres supérieurs offrent des avantages qui à leur tour ont un effet positif sur le reste de l’entreprise. Un sondage Gallup relevait en 2019 qu’une équipe de direction très engagée peut augmenter l’engagement des employés jusqu’à 39%, donnant corps à une équipe plus productive.
Que doivent viser les séminaires de team-building ?
Pour la direction, les activités de renforcement d’équipe n’ont pas les mêmes objectifs que celles destinées aux salariés débutant et à l’encadrement intermédiaire. Il n’est pas utile, par exemple, de chercher à les faire adhérer aux objectifs de l’entreprise : ce sont les plus anciens et fidèles des employés. Ils sont également intégrés, peuvent ne pas compter leurs heures et connaissent une grande partie des salariés.
Cependant, ils n’ont peut-être jamais bénéficié de formation, ô combien importantes, de gestion d’équipe. Peut-être ne savent-ils pas collaborer, communiquer leurs objectifs et ce qu’ils attendent de leurs subordonnés, travailler en équipe, planifier sur le long terme de façon stratégique… Il faut veiller à aiguiser leurs capacités de prise de décision, à développer le lien de confiance avec leurs équipes, voire à briser la mentalité en silo si elle s’est installée à leur insu comme cela peut se faire entre les différents chefs d’équipe ou de secteur.
Exemples d’exercices
Favoriser les compétences de communication, essentielles au succès de toute équipe de direction, mais qui ne s’inventent pas. Il est nécessaire d’opter pour des formations à travers lesquelles vos cadres supérieurs peuvent apprendre à perfectionner leurs compétences en communication verbale et écrite, apprendre à interpréter et comprendre les signaux de communication non verbaux et améliorer leur façon de communiquer pendant les conflits et la prise de décision. Ces compétences peuvent être exercées de manière transparente dans une activité de renforcement d’équipe telle que les jeux de rôles et les escape room.
Développer les capacités de prise de décision. Chaque jour, les dirigeants sont confrontés à des dizaines de décisions, allant de mineures à majeures. Cela signifie que la capacité de prendre des décisions efficaces rapidement et en toute confiance est d’une importance primordiale. Développer les capacités de vos chefs d’équipe à faire des choix complexes, planifier sur le long terme et assumer leurs responsabilités, voilà ce qu’il faut viser avec le team-building.
Développer une cohésion d’équipe. Les équipes les plus performantes ont une chose en commun : une dynamique positive. Le team-building aide précisément aux équipes à développer les affinités, le lien de confiance, mais quid du chef d’équipe ? Celui-ci doit être en mesure de créer un cadre pour donner à ses équipes les chances de s’épanouir, de mieux travailler ensemble et de contribuer, chacun à sa manière, au collectif. Pour cela, des challenges de gestion de crise peuvent être organiser où l’équipe met la solidité de sa cohésion à l’épreuve quand le chef d’équipe mettra lui ses capacités de leadership, son charisme naturel et son autorité à l’épreuve.